Centro de Consultoría y Educación Continua

Diplomado en Gestión de Seguridad en la Construcción

Presentación

La construcción concentra actividades de alta exposición a peligros críticos (caídas de altura, izajes, excavaciones, equipos móviles, energías peligrosas y trabajos simultáneos), lo que exige una gestión preventiva robusta, trazable y alineada con estándares cada vez más estrictos. Este diplomado ofrece una formación integral para identificar, evaluar y controlar riesgos en obras civiles, articulando el SG-SST con una gestión operativa en campo basada en evidencias, liderazgo y mejora continua. En particular, se abordan los requerimientos del marco normativo colombiano aplicable al SG-SST (Decreto 1072 de 2015 y estándares mínimos), así como la gestión de actividades críticas como trabajo en alturas bajo requisitos mínimos vigentes.

En línea con tendencias globales, el programa incorpora enfoques de Seguridad 4.0 (digitalización de inspecciones, analítica de indicadores, trazabilidad de permisos de trabajo), integración con planificación (Last Planner / cronogramas) y supervisión efectiva de contratistas. Al finalizar, el participante estará en capacidad de implementar protocolos, estructurar planes de contingencia y dirigir prácticas de control en obra que reduzcan la siniestralidad, mejoren el cumplimiento y aporten a la productividad del proyecto.

Dirigido

Profesionales, tecnólogos y técnicos vinculados a obras civiles y proyectos constructivos: residentes e ingenieros de obra, HSE/SST, supervisores, maestros, interventoría, coordinadores de contratistas y responsables de calidad/ambiente interesados en fortalecer competencias para gestionar riesgos críticos, cumplir requisitos del SG-SST y liderar la seguridad en campo. Se sugiere experiencia previa en construcción (≥6 meses) o funciones operativas/administrativas relacionadas.

Imagen dirigido

Docentes

Grace Milagros Rojas Geraldino

Ingeniera Civil y Magíster en Ingeniería Civil, certificada como Project Manager PMP®, con trayectoria en la gerencia estratégica de proyectos de infraestructura y construcción. Su perfil se distingue por el liderazgo, la comunicación efectiva y la implementación de metodologías ágiles y estándares PMI® en organizaciones públicas y privadas.

Cuenta con experiencia en la planeación, ejecución y cierre de proyectos de gran escala, gestionando más de 100 iniciativas a nivel nacional en los sectores energético e industrial (Terpel, Gazel), así como en la estructuración de proyectos institucionales financiados externamente en la Universidad del Valle.

Ha impulsado procesos de innovación mediante la implementación de SCRUM, la optimización de costos y el fortalecimiento de relaciones con actores estratégicos como el MEN y Findeter.

Insignia digital de Educación Continua

Al culminar el diplomado de Educación Continua de la Javeriana Cali recibes una insignia digital que acredita tu asistencia y participación en el programa. La insignia digital es una nueva forma de reconocimiento de logros que puedes compartir en redes sociales y diferentes plataformas digitales para demostrar tus capacidades y aumentar tus posibilidades de conseguir nuevas oportunidades de desarrollo.

Imagen metodología

Metodología

Para su desarrollo se implementan metodologías activas que favorecen el aprendizaje significativo y contextualizado, tales como el análisis de incidentes, la simulación de escenarios de toma de decisiones, la identificación de condiciones inseguras a partir de fotografías o situaciones reales de obra, y la revisión crítica de estándares. Estas estrategias se articulan coherentemente con la apuesta pedagógica del programa, centrada en la aplicación práctica del conocimiento, mediante talleres, rúbricas de verificación y procesos de retroalimentación formativa. El trabajo autónomo incluye lecturas guiadas, diseño de formatos, ejercicios de evaluación de riesgos y el avance del producto integrador, con acompañamiento docente a través de foros y asesorías breves.

El proceso de aprendizaje se concibe desde un enfoque orientado por retos, en el cual el participante construye de manera progresiva un “Plan de Gestión de Seguridad de Obra” como producto integrador del diplomado, articulando los principales componentes de la gestión preventiva y evidenciando el desarrollo de competencias aplicadas para la prevención y el control de riesgos.

imagen horarios

Horario

Horario

Las sesiones se desarrollaran los días martes, miércoles y jueves de 6:30 a 9:30 p.m.

Nota: Se entregará el certificado de asistencia a los participantes que cumplan como mínimo con el 80% de las horas programadas y estén a paz y salvo con sus compromisos de pago, el 20% restante se podrá destinar para las inasistencias que le resulten al participante ya sea de situaciones laborales, de salud, familiares, entre otras, se debe tener en cuenta que estas faltas no se eliminan de la asistencia del programa.

En caso de fuerza mayor, la Universidad se reserva el derecho de cambio en los docentes y fechas programadas, antes y durante la ejecución del curso. Estos cambios serán informados oportunamente a los participantes.

Ubicación

Online

Objetivos

  • Implementar un sistema de gestión operativa de seguridad para obras civiles, articulado con el SG-SST y estándares aplicables, mediante la identificación, prevención y control de riesgos críticos, el diseño de protocolos y planes de contingencia, y la supervisión efectiva en campo para reducir incidentes y mejorar la productividad del proyecto.

  • Identificar y evaluar peligros y riesgos en actividades críticas de construcción, definiendo controles según jerarquía y requisitos normativos aplicables.

  •  Diseñar e implementar protocolos, planes de emergencia e indicadores para asegurar el control operacional, la gestión de contratistas y la mejora continua de la seguridad en obra.
     

Imagen logros

Contenido del curso

Módulo 1. Marco normativo y SG-SST aplicado a construcción

Detalle del módulo:

Integra el marco normativo laboral y de SST con la gestión del proyecto de obra, para asegurar cumplimiento y trazabilidad del SG-SST. Desarrolla criterios para asignar roles y responsabilidades, gestionar contratistas y evidencias, e integrar ISO 45001 con calidad y ambiente. Enfatiza soporte técnico-jurídico para auditoría, interventoría y toma de decisiones.

  • Jerarquía normativa: Constitución, Código Sustantivo del Trabajo y la Ley 1562 de 2012.

  • Responsabilidad del Constructor. Alcance de la responsabilidad civil, penal, administrativa y delegada

  •  Análisis de jurisprudencia en accidentes de construcción.

  • Estándares Mínimos (Res. 0312 de 2019). Implementación del SG-SST según el tamaño de la obra y la empresa.

  • Gestión de Contratistas y Proveedores. Cláusulas de seguridad, verificación de aportes a seguridad social y coordinación de actividades empresariales.

  • Sistema General de Riesgos Laborales y obligaciones del empleador/contratista (Ley 1562)

  • SG-SST: estructura, ciclo PHVA, gestión de peligros y emergencias (Decreto 1072)

  • ISO 45001 e integración con calidad/ambiente (visión de sistema).

  • Gestión documental, inspección y preparación para auditorías en obra.

Detalle del módulo:

Desarrolla capacidades para identificar peligros y valorar riesgos en frentes de obra dinámicos, mediante análisis de tareas y condiciones reales. Profundiza en riesgos críticos específicos (trabajo en alturas y espacios confinados), seleccionando controles e ingeniería de protección, y estructurando protocolos y planes de rescate como parte del control operacional y la supervisión preventiva.

  • Resolución 4272 de 2021. Cambios clave, roles (Administrador, Coordinador, Trabajador autorizado) y requisitos de capacitación.

  • Ingeniería de Protección Contra Caídas. Cálculo de distancia de seguridad, selección de conectores, líneas de vida fijas vs. temporales.

  • Espacios Confinados (Res. 0491 de 2020). Clasificación de espacios (Tipo 1 y 2), medición de atmósferas y ventilación forzada.

  • Planes de Rescate Industrial. Diseño de protocolos de autorrescate y rescate asistido en estructuras de gran altura.

Detalle del módulo:

Fortalece la identificación y priorización de controles para riesgos de alta severidad en construcción, con enfoque en excavaciones, izaje, electricidad, maquinaria y sustancias químicas. El módulo orienta a tomar decisiones preventivas basadas en criterios técnicos (estabilidad, capacidades, distancias, compatibilidades) y a documentar controles verificables en campo para mantener continuidad y seguridad operativa.

  • Seguridad en Excavaciones y Zanjas. Tipos de suelos, sistemas de entibado, apuntalamiento y protección de taludes (Guía MinTrabajo).

  • Izaje de Cargas Críticas. Cálculo de centros de gravedad, interpretación de tablas de carga de grúas, aparejos y eslingas.

  • Reglamento Técnico de Instalaciones Eléctricas (RETIE). Instalaciones provisionales de obra, distancias de seguridad a redes de media tensión.

  • Maquinaria Amarilla. Seguridad en retroexcavadoras, motoniveladoras y volquetas. Puntos ciegos y señalización de áreas.

  • Riesgo Químico y Almacenamiento. Manejo de sustancias peligrosas (aditivos, combustibles) según el Sistema Globalmente Armonizado (SGA).

Detalle del módulo:

Profundiza en el diseño y verificación de controles para riesgos de alto potencial, combinando barreras técnicas y administrativas con estandarización, competencias y disciplina operativa. Integra análisis de causalidad y causas raíz para fortalecer acciones preventivas, y traduce el desempeño en indicadores (leading/lagging) y tableros que apoyen la gestión directiva y la priorización de recursos.

  • Metodologías de Análisis de Causa Raíz (RCA).

  • Técnicas: Los 5 Porqués, Diagrama de Ishikawa (6M aplicado a construcción) y el Método del Árbol de Causas (Res. 1401/2007). Modelo de Causalidad y Barreras (Queso Suizo).

  • Análisis de fallas latentes (gerencia) vs. fallas activas (operario).

  • Ingeniería Económica de la Seguridad (Costeo):Cálculo de Costos Directos (Indemnizaciones, daños materiales) y Costos Indirectos (Tiempo perdido, daño reputacional, multas del MinTrabajo).

  • Indicadores de Gestión y Tableros de Control: Diseño de KPIs predictivos (Leading) y reactivos (Lagging).

Detalle del módulo:

Desarrolla competencias de liderazgo para movilizar conductas seguras y sostener el control operacional en obra. Fortalece la supervisión efectiva de contratistas, la comunicación de riesgos y el uso de observaciones conductuales y coaching. Integra investigación de incidentes y lecciones aprendidas para consolidar cultura de autocuidado, aprendizaje organizacional y mejora del desempeño en seguridad.

  • Rol del supervisor/residente/interventor en control operacional

  • Gestión de contratistas y subcontratistas (inducción, evaluación, seguimiento)

  • Auditoría y Planeación. Elaboración del Plan de Trabajo Anual y cronograma de capacitación para el personal operativo.

  • Observaciones conductuales, conversaciones de seguridad y coaching en campoInvestigación de Incidentes (Res. 1401/2007). Metodología de los 5 Porqués y Espina de Pescado. Lecciones aprendidas.

  • Lean Construction y Seguridad. Integración de la seguridad en el Look-ahead planning y el Last Planner System.

Detalle del módulo:

Articula la preparación y respuesta ante emergencias con la investigación de incidentes para cerrar el ciclo de aprendizaje del SG-SST. Orienta la construcción de planes, coordinación con terceros y simulacros, y la formulación de acciones correctivas basadas en causas. Refuerza control de cambios y seguimiento con analítica básica e indicadores para mejorar la gestión y prevenir recurrencias.

  • Plan de emergencias en obra: brigadas, simulacros, rutas, coordinación con terceros.

  • Investigación de incidentes/accidentes: metodología metodología de los 5 Porqués y Espina de Pescado, causas raíz y acciones (Res. 1401) .

  • Lecciones aprendidas y control de cambios.

Detalle del módulo:

Explora tecnologías que potencian la prevención, supervisión y trazabilidad de la seguridad en obra sin reemplazar los controles fundamentales. Integra Safety BIM, drones, apps móviles, analítica e IA para identificar patrones y anticipar riesgos, y RV/RA para formación inmersiva. Enfatiza criterios de uso responsable, calidad de datos y aplicabilidad para mejorar verificación en campo y decisiones oportunas.

  • BIM para la Seguridad (Safety BIM). Integración de riesgos en el modelo 3D. Prevención a través del diseño.

  • Drones en la Inspección de Obra. Captura de datos para actas de vecindad, verificación de protecciones en fachadas y control de perímetros.

  • Aplicaciones Móviles de Supervisión. Digitalización de listas de chequeo y reportes de actos inseguros en tiempo real.

  • Inteligencia Artificial y Datos. Uso de IA para predecir zonas de riesgo y análisis de tendencias de accidentalidad.

  • Realidad Virtual y Aumentada. Entrenamiento inmersivo para inducciones de personal nuevo.

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