Centro de Consultoría y Educación Continua

Diplomado en Gestión de Riesgos en la Construcción de Infraestructura

Presentación

Los proyectos de infraestructura (vías, puentes, sistemas de transporte, redes de servicios, obras hidráulicas y equipamientos) se ejecutan en entornos complejos donde confluyen incertidumbres técnicas, contractuales, sociales y ambientales. Retrasos por gestión predial, variaciones geotécnicas, interferencias con redes, cambios de alcance, eventos climáticos extremos, conflictividad comunitaria o fallas de calidad pueden derivar en sobrecostos, controversias y afectación de la continuidad del servicio.

Este diplomado desarrolla competencias para gestionar riesgos de manera integral en la construcción de infraestructura, articulando principios de gestión del riesgo (ISO 31000), buenas prácticas de dirección de proyectos, gestión contractual, seguridad y salud en el trabajo, y gestión ambiental y social. El enfoque prioriza riesgos de alto impacto: geotecnia y estabilidad, seguridad operacional en obra, programación y productividad, abastecimiento, calidad, cumplimiento normativo y gestión de interesados.

Mediante un proyecto integrador, el participante estructurará un Plan de Gestión de Riesgos para un caso de infraestructura, incluyendo registro de riesgos, estrategias de respuesta, plan de contingencia, indicadores de alerta temprana y mecanismos de seguimiento para reducir incertidumbre, mejorar la toma de decisiones y fortalecer la gobernanza del proyecto.

Dirigido

Ingenieros civiles, ambientales, industriales y afines; arquitectos; residentes y directores de obra; interventoría y supervisión; gestores HSE/SST; responsables de calidad; profesionales de planeación y programación; gerentes de proyecto; analistas de contratos y equipos de entidades territoriales o empresas públicas/privadas que participen en construcción de infraestructura y requieran fortalecer capacidades de gestión integral de riesgos. Deseable experiencia previa en obras o proyectos.

Imagen dirigido

Insignia digital de Educación Continua

Al culminar el diplomado de Educación Continua de la Javeriana Cali recibes una insignia digital que acredita tu asistencia y participación en el programa. La insignia digital es una nueva forma de reconocimiento de logros que puedes compartir en redes sociales y diferentes plataformas digitales para demostrar tus capacidades y aumentar tus posibilidades de conseguir nuevas oportunidades de desarrollo.

Imagen metodología

Metodología

Se emplean metodologías activas: análisis de siniestros y fallas, simulación de decisiones, revisión de contratos y reclamaciones típicas, evaluación multicriterio, y ejercicios de coordinación entre áreas (producción, HSE, calidad, social y ambiental). El trabajo autónomo incluye lecturas guiadas, ejercicios de costos/cronograma y consolidación del proyecto con retroalimentación formativa.

El proceso se organiza alrededor del producto integrador: “Plan de Gestión de Riesgos para Construcción de Infraestructura”, desarrollado por entregables parciales: definición de contexto y criterios, identificación y análisis (cualitativo y cuantitativo básico), estrategias de respuesta (evitar, mitigar, transferir, aceptar), plan de contingencias, roles y gobernanza, y sistema de monitoreo con indicadores de alerta temprana.

imagen horarios

Horario

Horario

Las sesiones se desarrollaran los días martes, miércoles y jueves de 6:30 a 9:30 p.m.

Nota: Se entregará el certificado de asistencia a los participantes que cumplan como mínimo con el 80% de las horas programadas y estén a paz y salvo con sus compromisos de pago, el 20% restante se podrá destinar para las inasistencias que le resulten al participante ya sea de situaciones laborales, de salud, familiares, entre otras, se debe tener en cuenta que estas faltas no se eliminan de la asistencia del programa.

En caso de fuerza mayor, la Universidad se reserva el derecho de cambio en los docentes y fechas programadas, antes y durante la ejecución del curso. Estos cambios serán informados oportunamente a los participantes.

Ubicación

Online 

Objetivos

Formar competencias para identificar, analizar, tratar y monitorear riesgos en la construcción de infraestructura, integrando enfoques técnicos, contractuales, HSE, ambientales y sociales, con herramientas de gestión del riesgo y dirección de proyectos, para mejorar el desempeño en costo, plazo, calidad, seguridad y sostenibilidad.

  • Reconocer el marco conceptual y normativo aplicable a la gestión del riesgo en infraestructura (incluida la gestión del riesgo de desastres y el cumplimiento técnico).
  • Construir registros de riesgos y aplicar técnicas de análisis cualitativo y cuantitativo básico para priorización y toma de decisiones.
  • Diseñar estrategias de respuesta y planes de contingencia para riesgos críticos (geotécnicos, climáticos, operacionales, contractuales y de abastecimiento).
     
Imagen logros

Contenido del curso

Módulo 1. Fundamentos de gestión del riesgo y contexto de infraestructura

Detalle del módulo:

Principios, marco y proceso de gestión del riesgo para proyectos de infraestructura, incluyendo contexto, criterios y gobernanza.

  • Principios y proceso ISO 31000 (identificar–analizar–evaluar–tratar–monitorear).

  • Contexto del proyecto: alcance, interesados, restricciones y supuestos.

  • Criterios de riesgo, apetito/tolerancia y categorización (RBS).

  • Gobernanza: roles, comités, RACI y escalamiento.

  • Registro de riesgos y trazabilidad.

Detalle del módulo:

Herramientas para identificar y priorizar riesgos propios de la construcción de infraestructura: geotecnia, estructuras, interferencias y constructibilidad.

  • Técnicas: WBS/RBS, HAZID, listas de verificación y lecciones aprendidas.

  • Riesgos geotécnicos e hidráulicos: suelos, taludes, socavación y drenajes.

  • Interferencias con redes, accesos, gestión predial y permisos.

  • Calidad y especificaciones; no conformidades y retrabajos.

  • Priorización: criticidad y análisis de barreras (básico).

Detalle del módulo:

Integración de la gestión del riesgo con el control de cronograma, costos, suministro y logística de obra para prevenir retrasos y sobrecostos.

  • Línea base, ruta crítica, restricciones y gestión de frentes.
  • Productividad y rendimientos; riesgos de recursos y equipos.
  • Abastecimiento, proveedores, especificaciones y control de recepción.
  • Análisis cuantitativo básico: escenarios, reservas y contingencias.
  • Indicadores de desempeño y alertas tempranas.
Detalle del módulo:

Gestión de riesgos asociados a contratación, reclamaciones y cumplimiento, articulando componentes ambientales, sociales y de continuidad.

  • Riesgos contractuales: obligaciones, garantías, matrices de riesgos y cambios
  • Reclamaciones y controversias: causas típicas y gestión preventiva
  • Gestión ambiental y social: permisos, impactos, participación y conflictividad
  • Gestión del riesgo de desastres: preparación, respuesta y continuidad
  • Ética, transparencia y cumplimiento en proyectos 
Detalle del módulo:

Diseño de respuestas, planes de contingencia y sistema de seguimiento para mantener control del riesgo y aprender durante el proyecto.

  • Estrategias de respuesta y planes de acción.
  • Planes de contingencia (clima extremo, emergencias, fallas críticas).
  • Controles y verificación en campo; auditorías y QA/QC.
  • Tablero de riesgos: KRIs/KPIs, reportes y lecciones aprendidas.
  • Sustentación del Plan de Gestión de Riesgos del caso aplicado.
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